Impossível ter uma boa gestão se o gestor não tiverem bons valores. E bons valores, em desenvolvimento de software, penso que só seja possível abraçando o Manifesto Ágil.

Se valores, ai sim, só restam “mandamentos” e “sopa de letrinha”.

@Alan

Você falou tudo cara. A praga é a superficialidade!

Sabe, o camarada não quer adotar o “espírito ágil”, ele quer saber qual a “cartilha” que ele deve seguir. Infelizmente!

Em um post do José Papo ele visualiza esse assunto com uma outra perspectiva, acredito que seja complementar passar o link para o post. Segue abaixo:

http://josepaulopapo.blogspot.com/2008/11/declinio-queda-agil.html

Sobre tudo isso só tenho a dizer que uma boa gestão é reconhecida pelo bom resultado da equipe(time) e não pela metodologia adotada para se gerir a equipe(time). Por isso não importa os mandamentos o UP, do XP ou mesmo SCRUM, isso não passa de uma sopa de letrinhas o que importa é manter a equipe(time) sempre motivada, alinhada com o objetivo da empresa e sempre em ascensão tecnológica mantendo sempre uma alta qualidade do produto final.

Bom é isso!
[]‘s
Paulo R. A. Sales

[]s

Usamos Hudson.